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台灣觀點成立於1984 年的聯想曾被大陸視為中國品牌走向國際的象徵。1997年,聯想電腦售出43萬多台,增長111%,佔有中國市場10.7%的份額,成為當之無愧的大陸PC冠軍,也讓聯想的採購人員和當年的惠普、IBM一樣,在台灣呼風喚雨、走路有風。接著柳傳志決定退休,聯想一分為二,成為聯想和神州數碼。主持自有品牌業務的楊元慶繼承了公司名稱、商標以及由此帶來的價值40億元的無形資產。
2004年,聯想在楊元慶的主持之下以12.5億美元的總價收購IBM的PC業務,這項被聯想稱為是蛇吞象的收購,讓聯想一躍成為全球第三大電腦製造商。聯想併購IBM之際,整個科技行業也開始發生翻天覆地的變化,移動互聯網出現讓PC開始步入下坡。這些年聯想一直想從傳統的PC廠商進行轉型。手機、PC業務頻失利但是聯想不僅沒有從PC市場下滑困境中脫身,近年來發力的移動業務也沒有起色。即使它們收購了摩托羅拉,並進行不斷的業務調整,但是回顧聯想移動的戰略,無論是互聯網手機轉型,還是後來OPPO、vivo發起的線下管道變革,聯想都沒能適時抓住。2013年開始,幾乎所有的智慧型手機廠商都開始佈局互聯網線上管道,這也令依靠線上模式起家的小米手機迅速崛起。面對日漸崛起的線上模式,華為首先做出改變,成立旗下互聯網手機品牌華為榮耀。而聯想直到2014年底才成立旗下互聯網品牌神奇工廠。而此時,原本的線上管道已經呈疲軟狀態,競爭對手向線下管道下沉。偏偏聯想既學不了小米的堆砌配置,又比不上vivo的線上大力宣傳、線下高利潤強推。手機、PC業務的頻頻失利,直接拖累了聯想的業績表現。2017年5月25日,聯想公佈2016/2017全年財報及第四季度財報顯示,雖然第四季度業績在增長,但是全年卻仍然在下滑。集團全年實現營業收入430億美元,按年下降4%。台灣PC業者陷入憂慮但咱莫笑他人傻。聯想隕落沒有什麼稀奇,產業的起起落落本就正常,但是聯想的盛極而衰感受最深的應該是站在對岸的台灣科技產業。要知道全球PC電腦已經連續第八個季度出貨量下降,是有史以來持續最長時間的滑坡;殘酷的資料也讓台灣的PC業者陷入了深深的憂慮之中。華碩2017年第一季度的財報顯示,淨利潤創下了2011年第三季度以來的最低點,預計第二季度將繼續大幅下滑,十分慘澹。近日華碩對於個人電腦業務進行重組,退出面向普通消費者的桌上型電腦業務,強化遊戲電腦業務。無獨有偶,另一個PC大廠宏碁,即使記者會一個接一個的令人眼花繚亂,年邁大佬也頻頻上臺背書,但看來也是難擋PC夕陽西下的困境。從擁有第一家半導體企業起,台灣科技產業已經走過了46個年頭。從上世紀80年代以代工五虎為代表的代工企業崛起,促使台灣成為世界第三大電子產業聚集地,到2005年把握智慧型手機興起的機遇進入成長快車道,再到通過政策及政府的幫助攻克技術難關,打造了IC設計 、製造和封測一條龍體系,電子業儼然就是台灣的經濟靈魂。然而,由於市場需求增速放緩和激烈的價格競爭,台灣2016年科技行業出現了下滑,電子組裝業務受傷最慘。你很難想像台灣1850家上市公司中,竟有830家與科技產業相關。台灣的科技企業可以分為兩類,一類是上游半導體公司,包括材料、設備、設計、製造與封測;還有一類就是PC與手機代工廠商及配套零元件公司,而代工則是技術門檻最低的突破口。然而,並不是所有的企業都像台積電一樣,能夠將代工做到極致。當整個產業主要依賴於代工業的時候,便是整個產業最為脆弱的時候。以代工起家的台灣科技企業,已經到了必須儘快走出代工的關鍵時刻,否則死胡同只會越走越窄。就GDP來看,台灣名列全球前 20 名。而且台灣曾是創造經濟奇跡的亞洲四小龍,也是無可爭議的高科技PC生產中心。不過從平板電腦起,相關製造就陸續被大陸吸走,近年大陸更是借助台灣的資本和經驗切入半導體的戰場。最可惜的是,曾經被賦予希望的HTC,現在卻已無力回天。拋不開過去成功經驗不過,以上這些並不是最慘的情況。對台灣經濟最大威脅,還是在於始終拋不開過去的成功經驗,以至和聯想電腦一樣走不出未來的轉型路。要知道台灣幾乎包攬了全球90%PC的原始設計和代工製造。但預計2017年PC出貨量還將下滑,台灣即使曾經是PC的生產王國,但是傳統形態的硬體設備生產早已跟不上現代的科技腳步,這既無法為台灣構築相應的生態系統,也很難激發下一代的創新思維,更難以形成具有影響力的平台,更別談想要孵化新一代的科技人才了,這從台灣當年的科技新貴一個個變成白髮大叔,卻仍得站在台上搖旗吶喊就可以窺得一二。如今一旦PC產業真的衰退難救,台灣經濟必將受到沉重打擊及拖累,有人說萬丈高樓平地起,殊不知再高的樓一旦坍塌卻是幾分鐘的事;有人說前人栽樹,後人乘涼最舒坦,殊不知學如逆水行舟,不進則退。唯有體認台灣科技的本錢已經所剩無幾,儘快拋開傳統PC式代工思維發展科技,才有可能打斷筋骨顛倒勇,才能讓台灣科技產業浴火重生,避免走向聯想電腦垂暮猶不知腳重的悲催。(旺報)
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